70載崢嶸歲月，70載櫛風(fēng)沐雨，70載砥礪奮進(jìn)，70載碩果累累。

2023年，甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司迎來了70歲生日。

回望甘肅建投走過的70年，這支從解放戰(zhàn)爭(zhēng)中走來，傳承著紅色基因的隊(duì)伍，在每一個(gè)時(shí)代都留下了鮮明的足跡和烙印。這是一支壓不垮、打不爛的隊(duì)伍，這是一支能征善戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的隊(duì)伍，這是一支敢于突破、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍。

與新中國(guó)一同成長(zhǎng)

讓我們把時(shí)光指針回?fù)艿?0年前。

1953年，在蘭州，由解放軍一野組建的共和等6家公營(yíng)建筑公司，合并成立了甘肅省建筑工程局；1955年，解放軍建三師整體專業(yè)，成立了建工部西北蘭州總公司。這兩家單位，就是甘肅建投的前身。

1953年，甘肅省建筑工程局成立

時(shí)值新中國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃開始實(shí)施，肩負(fù)著建設(shè)“一五”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目使命而生的兩家單位，為全面完成7項(xiàng)重點(diǎn)工程而奮力拼搏。1955年5月16日，蘭州煉油廠工程開始平整土地，搭建臨時(shí)設(shè)施，一期工程1956年4月29日正式動(dòng)工興建。

建設(shè)大軍開進(jìn)蘭州煉油廠工地

當(dāng)時(shí)的蘭州“無風(fēng)三尺土，下雨一街泥”，西固更是一片荒涼。艱苦的條件擋不住社會(huì)主義建設(shè)者的火熱激情，沒有水，從黃河挑；沒有住房，搭建以土坯為墻、油氈草泥為頂?shù)摹案纱驂尽逼椒?；施工條件差，機(jī)械化程度低，干部、工人齊上陣，揮舞镢頭，人拉肩扛，一個(gè)月共挖運(yùn)土方近七萬立方米，用鐵鍬挖出幾公里長(zhǎng)的管道溝；沒有大型吊車，工人們發(fā)明出各種方法解決難題，單體件重260噸的兩臺(tái)大型壓縮機(jī)只用了28天就安裝到位，100米高的硝酸尾氣排氣筒在一夜之間就在現(xiàn)場(chǎng)豎了起來……篳路藍(lán)縷、以啟山林的開拓精神在這里得到充分體現(xiàn)。

曾經(jīng)在一安公司工作過的韓余慶老人回憶：“那是1956年初，我們住在七里河家屬院宿舍，每天都要乘坐大卡車帶上干糧到西固蘭煉廠前工地工作，條件雖然艱苦，但大家的干勁都非常足?！?/span>

1958年9月底，蘭煉提前一年零三個(gè)月完成建廠任務(wù)，總投資比國(guó)家預(yù)算總投資節(jié)省5.5%，約1055萬元，這是亞洲最大的煉油廠，是共和國(guó)煉油工業(yè)的“長(zhǎng)子”。

蘭州煉油化工總廠（蘭煉）廠區(qū)全貌

除煉油廠外，“一五”計(jì)劃重點(diǎn)工程中的蘭石、蘭州西固熱電廠、蘭州合成橡膠廠、蘭州氮肥廠、中科院近物所等也先后開工。同時(shí)，兩家單位還建設(shè)了西北軍區(qū)、蘭州生物制品研究所、省政府、省人民醫(yī)院、蘭州飯店、蘭州大學(xué)、蘭州水廠等15個(gè)大中型工程項(xiàng)目，一五期間部分建成投入使用。

一座座廠房，一幢幢建筑，在建設(shè)者手中拔地而起?！肮埠蛧?guó)長(zhǎng)子”、“石化工業(yè)搖籃”、“亞洲最大水廠”在建設(shè)者手中締造；第一桶“爭(zhēng)氣油”、第一批化肥、國(guó)產(chǎn)“第一膠”在此誕生。這些項(xiàng)目的建成，奠定了蘭州市從一個(gè)消費(fèi)城市向工業(yè)城市轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。

（投身“三線”建設(shè)）

上世紀(jì)六七十年代，甘肅建投作為“三線”建設(shè)的主力軍，以高度的負(fù)責(zé)和獻(xiàn)身精神，克服困難，積極完成國(guó)家建設(shè)任務(wù)，其中有大中型項(xiàng)目63項(xiàng)，涉及機(jī)械工業(yè)、國(guó)防軍工、電力、石化、冶金、輕紡、建材、科教等，特別是內(nèi)遷甘肅的25個(gè)主要機(jī)電工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，全部由甘肅建投承擔(dān)建廠任務(wù)。

火紅的年代，火紅的記憶。

沐改革春風(fēng) 逐市場(chǎng)化浪潮

1973年，兩家單位分別更名為省建一局、省建二局，1978年，合并為甘肅省建工局，1983年，更名為甘肅省建筑工程總公司，伴隨著國(guó)家改革開放的春風(fēng)，開始走向了改革發(fā)展之路。

甘肅省建筑工程總公司駐地

實(shí)行經(jīng)理（廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)制；推行多種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開展投標(biāo)承包活動(dòng)，發(fā)展多種形式的企業(yè)內(nèi)外聯(lián)營(yíng)和“一廠兩制”（即在企業(yè)中全民和集體所有制并存），推行百元產(chǎn)值工資含量包干辦法和工資改革，改革用工制度，減少固定工比例，擴(kuò)大使用合同工和臨時(shí)工等，一系列改革措施激發(fā)了企業(yè)的活力。

承建的省統(tǒng)辦1、2、3號(hào)樓，首開我省高層建筑先河

1979年7月15日，我省第一棟高層建筑—統(tǒng)辦1號(hào)樓破土動(dòng)工，1980年12月20日竣工；該工程所采用的現(xiàn)澆柱預(yù)制疊合梁板施工技術(shù)獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。1982年7月，16層的省統(tǒng)辦2號(hào)樓開建，1984年8月竣工，被評(píng)定為當(dāng)時(shí)的省一等優(yōu)質(zhì)工程。1986年11月，25層的省統(tǒng)辦3號(hào)樓開工，1991年竣工，樓高99.2米，是當(dāng)時(shí)全省最高的建筑。

省統(tǒng)辦1、2、3號(hào)樓的開工建設(shè)，首開我省高層建筑先河，在當(dāng)時(shí)研發(fā)和總結(jié)了一系列新的施工工藝流程，推廣應(yīng)用了一大批新技術(shù)、新材料、新工藝，培養(yǎng)出了一大批施工技術(shù)管理人才。

（甘肅省魯班獎(jiǎng)“零”的突破——敦煌賓館）

自此，甘肅建投在金城蘭州以及天水、武威開始了城市建設(shè)模式：建成了亞歐商廈、蘭州大廈、蘭州國(guó)際博覽中心、天水展貿(mào)大廈、酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等一大批地標(biāo)性建筑，特別是敦煌賓館項(xiàng)目于1997年為我省實(shí)現(xiàn)了建設(shè)行業(yè)最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”“0”的突破，甘肅建投在全省奠定了建筑業(yè)龍頭企業(yè)地位。

這一階段，甘肅建投還走出了國(guó)門。甘肅建投承建了甘肅省第一次接到的國(guó)家援建任務(wù)——多哥人民聯(lián)盟之家，1978年該工程開工。那個(gè)時(shí)代，條件落后，寄一封家書需要輾轉(zhuǎn)月余，打國(guó)際長(zhǎng)途卻無力承擔(dān)資費(fèi)。由于無錢雇傭當(dāng)?shù)仄展?，工程技術(shù)組就組織近300名中國(guó)工程技術(shù)人員頂著烈日挖井樁、土方……

1978年，甘肅建投首次承接的國(guó)家援建任務(wù)——多哥人民聯(lián)盟之家

多哥人民聯(lián)盟之家于1982年高質(zhì)量提前交付使用，當(dāng)時(shí)的多哥總統(tǒng)埃亞德瑪稱其為“中國(guó)人民送給多哥人民的最好禮物，是中多友誼的象征”。1984年，工程獲“國(guó)際墨丘利和平金像獎(jiǎng)”，1986年又獲“甘肅省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。

多哥人民聯(lián)盟之家在多哥相當(dāng)于我國(guó)人民大會(huì)堂的地位，多年來一直是甘肅建投在西部非洲的一塊金字招牌，也成為甘肅建投人較早進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的一段佳話。

彈指45年，多哥人民聯(lián)盟之家建設(shè)者開創(chuàng)的事業(yè)在一代代建投人手中傳承，艱苦奮斗的精神在一代代建投人身上發(fā)揚(yáng)，在亞、非、拉多個(gè)國(guó)家建成了津巴布韋體育場(chǎng)、科特迪瓦國(guó)家劇場(chǎng)、幾內(nèi)亞總統(tǒng)府等大批援建工程，為促進(jìn)住在國(guó)與中國(guó)雙邊友好關(guān)系作出了巨大貢獻(xiàn)。

至上世紀(jì)九十年代中后期至本世紀(jì)初，受國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一度陷入困境，甘肅建投從高潮走進(jìn)了低谷。但是，這支頑強(qiáng)的隊(duì)伍沒有被擊垮，尋求新的發(fā)展路徑。

把握機(jī)遇 走特色發(fā)展道路

2005年，在蘭州市七里河區(qū)省建總公司原址上，一幢29層高的大廈拔地而起，一處讓人賞心悅目的廣場(chǎng)呈現(xiàn)給市民，建工大廈、西津廣場(chǎng)從此取代了蘭州市民口中的“建工局”地名。

2008年，甘肅建投經(jīng)省政府批準(zhǔn)，將房地產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)的又一主業(yè)，利用自有劃撥土地建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房，既解決職工住房困難，又為企業(yè)開辟了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2009年，使用了26年的甘肅省建筑工程總公司這一名稱，變更為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司，并提出了十二五發(fā)展戰(zhàn)略：投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營(yíng)，集中管控，跨越發(fā)展，這是甘肅建投一次大膽的嘗試。這是甘肅建投一個(gè)嶄新的開端。從“甘肅建工”到“甘肅建投”，不僅僅是一字之差，而是經(jīng)營(yíng)思路發(fā)生大轉(zhuǎn)折，跳出了單純建筑承包商的狹窄業(yè)務(wù)范圍，用“投資”的角度和思路來看待市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)。

隨著國(guó)家和省上一系列利好政策的出臺(tái)，甘肅建投把握住了這些機(jī)遇。

投資自有土地開發(fā),積累“第一桶金”,成為甘肅建投在投資領(lǐng)域的開篇；投資全省保障房建設(shè)，為我省各市州保障性安居工程貢獻(xiàn)國(guó)企力量；兼并重組中甘國(guó)際，海外業(yè)務(wù)以本土化、集團(tuán)化、多元化為指引，發(fā)展勢(shì)頭向好；借國(guó)家振興裝備制造業(yè)東風(fēng),在裝備制造領(lǐng)域發(fā)力,投資打造了工業(yè)裝備制造板塊。

在三年舟曲災(zāi)后重建過程中，甘肅建投只用兩年就出色地完成了重建任務(wù)

舟曲災(zāi)后重建是這一階段的一個(gè)重大事件，在三年重建過程中，甘肅建投不僅只用兩年就出色地完成了重建任務(wù)，而且在此過程中將過去較為分散的二級(jí)單位品牌真正匯聚到了甘肅建投大旗下，統(tǒng)一了甘肅建投品牌，從此甘肅建投藍(lán)色力量開始縱橫隴原。同時(shí)，各出資企業(yè)在艱難的條件下，提升了大兵團(tuán)作戰(zhàn)的能力，鍛煉了管理、技術(shù)、操作人員隊(duì)伍，為建安主業(yè)的發(fā)展再次打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

甘肅建投在蘭州新區(qū)投資建設(shè)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地

另一個(gè)重大事件就是蘭州新區(qū)獲批成立,并被列為全國(guó)第五個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)。甘肅建投敏銳地抓住了這一千載難逢的機(jī)遇,從蘭州新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目、新區(qū)彩虹城項(xiàng)目、舟曲轉(zhuǎn)移安置項(xiàng)目三大項(xiàng)目開始,“扮演”了新區(qū)拓荒者的角色。蘭州新區(qū)的投資，成為甘肅建投經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的增長(zhǎng)點(diǎn)、持續(xù)跨越發(fā)展的新引擎，也為企業(yè)區(qū)域發(fā)展之路作了有益探索。

甘肅建投“海外精神”的標(biāo)志——加納庫(kù)瑪西城市賓館

這一階段，甘肅建投的海外業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，從承建兩部援建項(xiàng)目，到扎根所在國(guó)參與嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，先后開辟了加納、津巴布韋、安哥拉、埃塞俄比亞、印度尼西亞、沙特阿拉伯等亞非市場(chǎng)。特別是加納集團(tuán)，從“五個(gè)一”起步，逐步成長(zhǎng)為集建安施工、建材生產(chǎn)、國(guó)際商貿(mào)、酒店旅游、醫(yī)藥等業(yè)態(tài)為一體的集團(tuán)公司，為甘肅建投海外發(fā)展樹立了標(biāo)桿。

2012年，甘肅建投首次躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，是全省4家企業(yè)中唯一一家非資源經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。那一刻，甘肅建投人歡欣鼓舞，挺起了胸膛；那之后，甘肅建投叫響了企業(yè)品牌，成為省屬國(guó)資國(guó)企一支重要力量。

建功新時(shí)代 奮進(jìn)新征程

進(jìn)入新時(shí)代，無論是十三五“投資引領(lǐng)，集中管控，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展”，還是十四五“投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、量質(zhì)齊升、創(chuàng)新發(fā)展”，甘肅建投以“投”為引領(lǐng)的步伐走得無比堅(jiān)定。

2019年，甘肅建投被列為全省國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)單位之一，2020年更名為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司，開啟了國(guó)有資本投資公司改制的步伐，并逐漸形成了“以投為引領(lǐng)，以建為依托，以產(chǎn)為支撐，投建雙驅(qū)，產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展思路，大力提升“投、融、建、管、退”一體化能力。

聚焦落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略和服務(wù)甘肅省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，甘肅建投在國(guó)家重要都市圈設(shè)立了華北、華東、華南、西南、陜新五大區(qū)域公司，加大了省外區(qū)域市場(chǎng)投資開發(fā)，創(chuàng)建區(qū)域性總部基地，形成了具有較強(qiáng)項(xiàng)目支撐的區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體，省外完成經(jīng)濟(jì)總量、簽訂總訂單額有較大突破。在省內(nèi)設(shè)立了天水、臨夏、河西、隴東、蘭州新區(qū)五大區(qū)域公司，深度融入全省“一核三帶”戰(zhàn)略布局和“四強(qiáng)行動(dòng)”。以創(chuàng)新理念，投資建設(shè)了岷州國(guó)際陸港、臨夏環(huán)城北路等一批重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展新路徑的突破；以綠色發(fā)展理念，投資新能源以及生態(tài)產(chǎn)業(yè)，在風(fēng)光發(fā)電、綠色礦山、水體治理、林草等領(lǐng)域投資建設(shè)了一批項(xiàng)目，為我省綠水青山和能源建設(shè)助力；以強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈思路，投資建設(shè)了三大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、綠色建材園，打造大宗集采平臺(tái)，發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；以合作共贏理念，積極與省上以及各市州深度合作，投資建設(shè)甘南文旅會(huì)展中心、省政府為民實(shí)事雁兒灣保障房、蘭州中川機(jī)場(chǎng)三期工程、全省公共衛(wèi)生服務(wù)中心等一系列重大項(xiàng)目，彰顯甘肅建投實(shí)力……

榆中裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線

2022年“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目——張掖市第二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓

回首十余年投資之路，甘肅建投積累了經(jīng)驗(yàn)，汲取了教訓(xùn)，贏得了市場(chǎng),收獲了自信。實(shí)踐充分證明，實(shí)施資本投資是企業(yè)緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)和自身高質(zhì)量發(fā)展的必然需求。正如甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)蘇躍華所說：“我們將不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，打造更加強(qiáng)大的國(guó)有資本投資公司，持續(xù)提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。”

甘肅首個(gè)裝配式住宅小區(qū)——蘭州新區(qū)10萬平方米裝配式小區(qū)

在投資引領(lǐng)戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，甘肅建投的建安主業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，承建的全省重大項(xiàng)目以及大體量項(xiàng)目逐年增長(zhǎng)，凸顯了主業(yè)地位。截至目前，已經(jīng)坐擁20個(gè)魯班獎(jiǎng)，兩個(gè)詹天佑獎(jiǎng)以及眾多國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、安裝之星等獎(jiǎng)項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明專利等科技創(chuàng)新成果層出不窮，建筑業(yè)鏈主企業(yè)的地位更加牢不可破。

房地產(chǎn)業(yè)走出省門，在成都、重慶、上海、天津、杭州、無錫等一二線城市，打造百酈錦城、百酈灣、百酈學(xué)府、百酈玲瓏府等百酈系列品牌，與省內(nèi)蘭州、天水、臨夏、慶陽、武威、張掖等各市州地產(chǎn)項(xiàng)目交相輝映。

甘肅建投地產(chǎn)項(xiàng)目——成都百酈錦城

海外業(yè)務(wù)在這一階段邁上了新的征程，堅(jiān)持“走出去、走進(jìn)去、走上去、走回來”四步走，堅(jiān)持“人員、管理、經(jīng)營(yíng)、資本”四個(gè)屬地化，先后在白俄羅斯、肯尼亞和巴基斯坦注冊(cè)成立公司，努力開拓“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際市場(chǎng)以點(diǎn)帶面、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、區(qū)域內(nèi)協(xié)同發(fā)展。

“一帶一路”重要投資項(xiàng)目——甘肅建投白俄羅斯基地

一路風(fēng)雨一路歌。70年發(fā)展之路上，甘肅建投在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，勇?lián)鐣?huì)職責(zé)，全省保障性安居工程建設(shè)、舟曲災(zāi)后重建、岷漳災(zāi)后重建、隴南暴洪搶險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧及鄉(xiāng)村振興、吸納大中專畢業(yè)生和農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)……一樁樁、一件件，彰顯了負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)氣質(zhì)。

櫛風(fēng)沐雨七十載，砥礪奮進(jìn)譜新篇。

在黨的二十大精神指引下，甘肅建投將堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，奮力服務(wù)和融入新發(fā)展格局，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為再造一個(gè)甘肅建投、建設(shè)幸福美好新甘肅、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)，再啟新征程，做出新貢獻(xiàn)。

記者 堯辰