新發(fā)展格局下，誰能下好先手棋，誰就能取得發(fā)展優(yōu)勢。2023年是我國乃至全球經(jīng)濟的全面修復(fù)期，甘肅建投提前謀劃，聚焦落實國家戰(zhàn)略和服務(wù)甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展，搶抓機遇，堅持穩(wěn)中求進工作基調(diào)，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持抓投資、上項目、促發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。2023如何做大做強總量，塑造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新格局，甘肅建投一屆三次職代會中提出了明確的發(fā)展路徑和目標(biāo)。

發(fā)揮全鏈集成優(yōu)勢 提升核心競爭力

近年來，甘肅建投著力構(gòu)建“以投為引領(lǐng)、以建為依托、以產(chǎn)為支撐，投建雙驅(qū)、產(chǎn)融結(jié)合”的高質(zhì)量發(fā)展格局，建安主業(yè)主動適應(yīng)國家相關(guān)政策調(diào)整，不斷延伸建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，促進細分市場走向“專、精、特、新”，持續(xù)增強核心節(jié)點控制能力和多方協(xié)同能力，建安全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力大幅提升。從全國來看，中央推出穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策和接續(xù)措施，極大地提振了發(fā)展的信心和決心。同時，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)加快推進，房建市場仍然蘊含較大發(fā)展空間。甘肅建投省外發(fā)展要強化創(chuàng)新經(jīng)營，理念要新、模式要新、策略要新，用新辦法、新模式去開拓新市場，聚焦各地區(qū)加快改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)，加強保障性住房供應(yīng)，推進醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老托育等民生保障建設(shè)，尋找新的發(fā)展機遇。從全省發(fā)展來看，全省正在大力推進構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局和實施“四強”行動，振興機遇更加可期。要緊跟省上的發(fā)展思路，重點抓“強縣域”行動、抓市州政府對接、抓省市重大項目，在大項目、標(biāo)志性項目、有影響力的項目上下功夫。2023年集團公司工作報告指出，建筑安裝產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮全鏈集成優(yōu)勢、提升核心競爭能力。以固鏈強鏈、延鏈補鏈為抓手，提升核心節(jié)點控制能力和多方協(xié)同能力，積極拓展裝飾裝修、機電安裝、綠色建材等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，進一步增強咨詢、勘察、設(shè)計以及投資、建設(shè)、運營全產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈源頭策劃、前端牽引、協(xié)同創(chuàng)效、高度集成的綜合實力，大力承接省市重大項目、標(biāo)志性項目。要加快資質(zhì)升級申特，提升市場競爭能力，特級資質(zhì)企業(yè)要站穩(wěn)百億臺階，一級資質(zhì)企業(yè)要力爭全部實現(xiàn)過“半百”。建安企業(yè)要在細分領(lǐng)域明確主業(yè)與輔業(yè)，理清發(fā)展方向、經(jīng)營重點，提升主業(yè)核心競爭力，避免同質(zhì)化競爭、防止內(nèi)卷化經(jīng)營，減少資源重復(fù)配置，提高經(jīng)營效率。

補短板促提升 擴大市場份額

加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策部署，是當(dāng)前和今后一個時期把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大舉措，也是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的強大支撐。黨的二十大為我們的發(fā)展指明了方向、帶來了新機遇，特別是關(guān)于“優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局、結(jié)構(gòu)、功能和系統(tǒng)集成，構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系”等規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展提供了新機遇。報告指出，基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)要著力補短板促提升、積極擴大市場份額。樹立“大基建”經(jīng)營格局，搶抓國家基礎(chǔ)設(shè)施超前投資機遇，集聚集團內(nèi)部資源，全力打造集團新的經(jīng)濟板塊和新的增長極。一要緊盯交通網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施，用好、用活公路、鐵路資質(zhì)，最大限度發(fā)揮資質(zhì)作用，大力參與公路、鐵路等綜合立體交通網(wǎng)建設(shè)。二要著力提升水利工程資質(zhì)等級，圍繞重大水利工程建設(shè)、甘肅大水網(wǎng)格局建設(shè)和“抓續(xù)建、抓配套、抓更新、抓改造,打通最后一公里”的“四抓一打通”實施方案，積極參與供水、灌溉、防洪、發(fā)電、水資源保護等水利樞紐工程建設(shè)。三要聚焦城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極參與城市群交通一體化、公共應(yīng)急、智慧城市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四要及時關(guān)注信息、科技、物流等產(chǎn)業(yè)升級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升專業(yè)實力，積極參與市場競爭。五要緊密融合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè)，積極參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、人居環(huán)境治理等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

緊抓政策導(dǎo)向 扛牢主業(yè)職責(zé)

“克服了危便是機!”報告指出：要堅定房地產(chǎn)作為集團主業(yè)的定位，緊跟國家政策導(dǎo)向，搶抓金融支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展“十六條”機遇，積極把握省屬企業(yè)房地產(chǎn)資源整合契機，研判市場趨勢，保持戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心，積極主動作為，多措并舉應(yīng)對“寒流”，切實扭轉(zhuǎn)被動局面。要搶抓城市更新、舊城改造、收并購等新機遇新模式，加強公租房、長租公寓等領(lǐng)域開發(fā)力度。要加快推進房地產(chǎn)資源整合，大力提升產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)提升房地產(chǎn)整體競爭實力和抗風(fēng)險能力。要做強項目操盤，合理安排項目首開及續(xù)銷節(jié)奏，全力推進去庫存和保交付。目前，甘肅建投加快項目銷售節(jié)奏，天水百酈東方、靜寧御品名居、慶陽金建名居、慶陽智晟潤澤園、會寧金城翰林茗苑、杭州百酈玲瓏府、無錫百酈華庭等項目盡力回籠資金，房地產(chǎn)銷售實現(xiàn)38.08億元。同時積極優(yōu)化開發(fā)策略，把握區(qū)域性市場需求，參與城市更新住房投資建設(shè)，投資開發(fā)了白銀理想城、隴南隴澤園、定西關(guān)川壹號等項目。

提高供應(yīng)鏈協(xié)同性 打造共創(chuàng)共贏

生態(tài)近年來，甘肅建投不斷優(yōu)化升級供應(yīng)鏈管理平臺，深度挖掘商貿(mào)市場潛力，2022年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)訂單404.12億元，同比增長16.36%。報告提出，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要持續(xù)強化供應(yīng)鏈管控，加大執(zhí)行落實力度，積極主動做活“內(nèi)循環(huán)”，以共享共創(chuàng)共贏理念打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)生態(tài)。聚焦集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，延伸拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，積極發(fā)展與產(chǎn)業(yè)相匹配的采購、銷售、物流、倉儲、融資一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)。加快推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化和商貿(mào)物流數(shù)智化，有序推進現(xiàn)代物流園建設(shè)，著力完善網(wǎng)絡(luò)貨運平臺，積極拓展多式聯(lián)運業(yè)務(wù)。著力優(yōu)化和完善“建投大宗”電商平臺功能，加快構(gòu)建大宗材料集采供應(yīng)、供應(yīng)鏈金融、現(xiàn)代倉儲物流等全鏈域業(yè)務(wù)體系，大力提升供應(yīng)鏈效率、運營質(zhì)量和服務(wù)水平。文化旅游產(chǎn)業(yè)要搶抓旅游業(yè)復(fù)蘇回暖機遇，謀發(fā)展、開新局，強化市場營銷、品牌建設(shè)，積極探索開發(fā)特色鮮明、體驗性強的文旅項目，多措并舉提高酒店運營創(chuàng)效水平，加大文化品牌、工保咨詢、保險經(jīng)紀(jì)等供應(yīng)鏈管控力度，著力提高服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)能力。

強化服務(wù)模式創(chuàng)新 釋放集群規(guī)模效應(yīng)

在雙碳背景的疊加下，國家大力推進山、水、林、田、湖、草、沙、冰系統(tǒng)治理，特別是，國家賦予甘肅生態(tài)屏障功能的定位，生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)商機無限、前景廣闊，是集團轉(zhuǎn)型升級的最重要的抓手。近年來，甘肅建投貫徹新發(fā)展理念，著力培育新模式新業(yè)態(tài)，做強做大生態(tài)治理產(chǎn)業(yè)，積極融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮流域治理、山體修復(fù)、園林綠化、林草保護等專業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化“一站式”環(huán)境治理解決方案，在酒泉、嘉峪關(guān)、隴南、平?jīng)觥⒍ㄎ鞯鹊貐^(qū)投資實施了城市綠化、水系生態(tài)綜合治理、生態(tài)扶貧項目，合計投資約55.45億元。報告指出，要聚焦生態(tài)文明建設(shè)和綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)向，樹立“大生態(tài)、大環(huán)?！苯?jīng)營理念，大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，力爭規(guī)模突破100億元。積極推進生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，增強全要素、全鏈條綜合服務(wù)能力，深入探索實踐生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向（EOD）的開發(fā)模式，不斷提升環(huán)境治理市場化、專業(yè)化水平。圍繞山水林田湖草沙治理，突出林草生態(tài)、流域治理、循環(huán)經(jīng)濟、山體修復(fù)、園林景觀等重點領(lǐng)域，構(gòu)建生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群，打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。