企業(yè)的轉(zhuǎn)型不是—蹴而就的，而是長(zhǎng)久的探索和實(shí)踐的成果，甘肅建投能夠在新時(shí)代煥發(fā)新的生命力，源于其不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的革命精神。

全產(chǎn)業(yè)鏈的打造和培育

甘肅建投成立之初為傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)基本集中在建筑施工環(huán)節(jié)，居于利潤(rùn)率較低的產(chǎn)業(yè)鏈中間層，沒有全產(chǎn)業(yè)鏈的打造和培育，導(dǎo)致利潤(rùn)無法更多歸集。

隨著近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)及建筑業(yè)的發(fā)展變革，國(guó)家推行工程總承包模式，甘肅建投積極適應(yīng)新變化，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，尋求發(fā)展新思路方式，整合資源，在工程承包模式上從傳統(tǒng)的施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化PPT、EPC、BOT等模式實(shí)踐，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，提高競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)集團(tuán)向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

同時(shí)，按照“投資引領(lǐng)、集中管控，轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”的總比思路，產(chǎn)業(yè)鏈依托傳統(tǒng)建安主業(yè)，積極進(jìn)軍建筑業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)．形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率和企業(yè)影響力。

以科技創(chuàng)新引領(lǐng)強(qiáng)企

以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，自主研發(fā)成果不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，甘肅建投堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，走科技引領(lǐng)強(qiáng)企之路，大力開展科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，逐步建立健全了科技管理和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用體系．形成了輕強(qiáng)的技術(shù)特色和技術(shù)力量。

在維護(hù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有科研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，積極探索科技創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步推動(dòng)了科技資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)先進(jìn)應(yīng)用技術(shù)向企業(yè)轉(zhuǎn)移及產(chǎn)業(yè)化，加快以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建投，提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

創(chuàng)新發(fā)展工程與生物治沙產(chǎn)業(yè)

2016年10月，甘肅建投工程與生物裝備試驗(yàn)基地被國(guó)家林業(yè)局列為全國(guó)荒漠化防治(機(jī)械治沙工程)試驗(yàn)示范基地。2018年12月，以甘肅建投為主體申報(bào)的甘肅涼州九墩灘國(guó)家沙漠公園獲得國(guó)家林業(yè)和草原局、國(guó)家公園管理局批準(zhǔn)建設(shè)。

甘肅建投投從甘肅治沙實(shí)情出發(fā)，響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展理念，以生態(tài)科學(xué)性為原則，以生態(tài)保護(hù)、生態(tài)鞏固、生態(tài)恢復(fù)、生態(tài)建設(shè)為核心，利用新能源技術(shù)，節(jié)水技術(shù)，生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、機(jī)械技術(shù)，通過冶沙造林，封沙育林(草)，造林綠化等，全力發(fā)展工程與生物治沙產(chǎn)業(yè)，成立冶沙裝備研究院，創(chuàng)新研發(fā)多系列多功能立體固沙機(jī)，效率達(dá)到了人工治沙的約180倍，并轉(zhuǎn)化應(yīng)用工程與生物治沙技術(shù)，探索出一條防沙冶沙由人工防治到機(jī)械化防治的獨(dú)特新路，在全國(guó)具有典型創(chuàng)新性和示范性，被行業(yè)專家譽(yù)為“開啟了一場(chǎng)機(jī)械固沙的革命”。同時(shí)，此舉也拓寬了甘肅建投的發(fā)展路徑，率先進(jìn)入新的發(fā)展“藍(lán)?！?。

海納百川引人才

當(dāng)前，建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)人力資源的需求顯得更為迫切。為此甘肅建投不斷創(chuàng)新人才工作思路，從搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境、制定激勵(lì)政策等方面入手，著力加強(qiáng)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，持續(xù)推動(dòng)人才全面發(fā)展。

為顧利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃打造”千億級(jí)一流企業(yè)”的目標(biāo)。適應(yīng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才的需要，甘肅建投及時(shí)跟進(jìn)高校畢業(yè)生引進(jìn)工怍，采取嚴(yán)格計(jì)劃管理，兩條紅線把關(guān)，強(qiáng)化管理力度的辦法，在提高高校畢業(yè)生引進(jìn)層次、優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、加大人才儲(chǔ)備上取得了實(shí)效。