3月12日，甘肅建投副總經(jīng)理、置業(yè)公司董事長束水龍對開發(fā)建設(shè)的成都百酈錦城項目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

束水龍實(shí)地查看了項目營銷中心和施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目的戶型設(shè)計、營銷推廣、蓄客登記等情況，并深入施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、文明施工、施工管理等方面進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，對全體工作人員的辛勤工作表示肯定。

在百酈錦城項目，束水龍認(rèn)真聽取了蓉樾成都公司關(guān)于項目進(jìn)度、營銷推廣、物業(yè)管理等工作匯報，對工作中遇到的困難和困惑進(jìn)行了解答和協(xié)調(diào)。對做好項目全年工作他要求：一要加強(qiáng)施工過程管理，特別要注重細(xì)節(jié)、提升工程品質(zhì)，工程安全質(zhì)量要常抓不懈，提升甘肅建投在西南市場的品牌影響力。二要根據(jù)《目標(biāo)經(jīng)營承包書》對全年的工程進(jìn)度、銷售、回款細(xì)化工作分解，創(chuàng)新工作舉措，按時間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)，確保各項指標(biāo)高質(zhì)量完成。三要做好公司的酒店、影院等資產(chǎn)管理運(yùn)營工作，及時推進(jìn)酒店的設(shè)計、建設(shè)工作，租售并舉，盤活資產(chǎn)。四要全力做好開發(fā)項目的營銷推廣，結(jié)合市場特點(diǎn)，多渠道做好產(chǎn)品去化工作，注重開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益。五要做好信息收集工作，成都作為國家一線城市，發(fā)展前景廣闊，要拓寬信息渠道，對重點(diǎn)項目要及時跟進(jìn)、對接，做細(xì)做實(shí)相關(guān)工作。六要做好項目前期的物業(yè)介入工作，學(xué)習(xí)成都市場物業(yè)管理先進(jìn)理念，探索物業(yè)費(fèi)“酬金制”，為公司的物業(yè)管理提供經(jīng)驗。

（通訊員：賈玉平）