甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司,是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2022-08-30
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8月29日,甘肅建投法治工作會(huì)暨“合規(guī)管理推進(jìn)年”啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)。會(huì)議安排部署集團(tuán)公司在“十四五”期間各項(xiàng)法治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),對(duì)進(jìn)一步高質(zhì)量地深化治理完善、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、管理有效、守法誠(chéng)信的“法治建投”建設(shè),提出工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要夯實(shí)內(nèi)控工作基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化法治思維,加強(qiáng)法治建設(shè),在做深做細(xì)做實(shí)上下更大功夫,真正發(fā)揮法治對(duì)企業(yè)強(qiáng)管理、促經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值的功能作用。
會(huì)議宣貫解讀了省政府國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步深化省屬企業(yè)法治建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《省屬企業(yè)“合規(guī)管理推進(jìn)年”行動(dòng)方案》的主要精神,宣布成立以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇躍華為組長(zhǎng)的集團(tuán)公司“合規(guī)管理推進(jìn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組。董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)毛宏勇代表集團(tuán)公司從建立健全組織體系、建立完善制度體系、優(yōu)化運(yùn)行體系、突出管理重點(diǎn)、筑牢保障體系五方面對(duì)在“十四五”期間的法治建設(shè)及“合規(guī)管理推進(jìn)年”工作的重點(diǎn)任務(wù)作出安排。全體與會(huì)人員進(jìn)行合規(guī)承諾宣誓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部室負(fù)責(zé)人簽署《合規(guī)承諾書(shū)》。
甘肅建投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理束水龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中首先介紹了“合規(guī)管理”的歷史發(fā)展與重要價(jià)值,并結(jié)合國(guó)資委的文件精神以及集團(tuán)公司十四五“法治建投”建設(shè)目標(biāo)提出,要提高站位、轉(zhuǎn)變觀念,深刻認(rèn)識(shí)依法治企的重要性。強(qiáng)化依法治企意識(shí),提升依法治理能力,做到學(xué)法懂法,守法用法。各出資企業(yè)、事業(yè)部要充分認(rèn)識(shí)依法治企的重要意義,在國(guó)家法治建設(shè)的引領(lǐng)下想問(wèn)題、作決策、辦事情。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌謀劃,構(gòu)建行之有效的合規(guī)管理體系。圍繞服務(wù)中心任務(wù),加快推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè),筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)防線;摒棄重業(yè)務(wù)輕監(jiān)督、重結(jié)果輕過(guò)程、重效率輕安全、重實(shí)體輕程序的慣性思維,堅(jiān)持把合規(guī)作為業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提、控制過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)、審視效率的尺度和評(píng)價(jià)結(jié)果的依據(jù)。要構(gòu)建閉環(huán)、防控風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、防止國(guó)有資產(chǎn)流失,積極采取措施,進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)出資人的監(jiān)督機(jī)制;要“先立規(guī)矩后辦事”,牢固樹(shù)立“雷區(qū)”管控意識(shí),深化追責(zé)督促整改,著力打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的監(jiān)管閉環(huán)。要融入中心、服務(wù)大局,提升法治文化影響力。強(qiáng)化依法合規(guī)治企的文化培育,強(qiáng)化契約精神,加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造“人人懂法律、時(shí)時(shí)防風(fēng)險(xiǎn)、事事講合規(guī)”的氛圍,打造“治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信”的企業(yè)文化體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的法律支撐和保障。
近年來(lái),甘肅建投建立健全了由黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層組成的規(guī)范化、制度化的公司治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)行了總部機(jī)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建了集約、高效、優(yōu)化、合理的總部機(jī)構(gòu),形成了較為科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的職能體系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。出資企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)“應(yīng)建盡建”和外部董事占多數(shù),健全了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單,黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用得到充分發(fā)揮。企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建內(nèi)控體系,優(yōu)化管理流程,設(shè)立了審計(jì)(法務(wù))部,加強(qiáng)管理人員法律法規(guī)培訓(xùn),全員依法合規(guī)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
目前,甘肅建投已根據(jù)省政府國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步深化省屬企業(yè)法治建設(shè)工作及開(kāi)展“合規(guī)管理推進(jìn)年”工作的文件精神和工作部署,在對(duì)標(biāo)對(duì)表、全方位自查的基礎(chǔ)上,印發(fā)了《甘肅建投法治建設(shè)工作實(shí)施方案(2022-2025年)》《甘肅建投“合規(guī)管理推進(jìn)年”實(shí)施方案》,確保各階段重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
甘肅建投在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,總部各職能部室中層正職,各出資企業(yè)、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。