3月11日，甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司二屆一次職工代表大會暨一屆二次會員代表大會順利召開。會議系統(tǒng)總結(jié)2023年的工作，分析研判當(dāng)前的形勢與任務(wù)，安排部署2024年重點工作，為完成全年各項指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)生積極的推動作用。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理孟康榮，群眾工作部副部長周瑞，紀(jì)檢監(jiān)察綜合室李敬國，專職外部董事胡文天受邀出席會議。

孟康榮代表集團公司對生態(tài)公司二屆一次職工代表大會的順利召開表示熱烈祝賀，并圍繞2024年行業(yè)所面臨的形勢和生態(tài)公司在集團公司發(fā)展中的使命，從生態(tài)公司的轉(zhuǎn)型定位、管理體系建立健全、企業(yè)的風(fēng)險防控、原有項目的審計結(jié)算清欠、人才隊伍、班子建設(shè)持續(xù)深入、強化黨建等六個方面給出了指導(dǎo)意見，同時就黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮、降本增效、改革創(chuàng)新作了強調(diào)。

會上，黨委書記、董事長張豐川傳達集團公司一屆四次職工代表大會精神，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作以《強基固本提質(zhì)效 凝心聚力擔(dān)使命 奮力開創(chuàng)生態(tài)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題的工作報告。

報告指出，2023年對于生態(tài)公司來說，是富有挑戰(zhàn)的一年。這一年，生態(tài)公司在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以公司一屆三次職代會確定的總體要求和奮斗目標(biāo)為綱領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工外拓市場、內(nèi)抓管理，拼搏進取，迎難而上，各項工作取得了長足進步。

2024年總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，認(rèn)真貫徹集團公司一屆四次職代會精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅決摒棄粗放式管理，強化以利潤定投資和審慎穩(wěn)健的投資策略，以“管理提升年”為主題主線，著力提升黨建引領(lǐng)、企業(yè)管理、經(jīng)營管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理、科技管理、財務(wù)管理、人才管理、群團管理十個方面的能力，深入開展創(chuàng)建一流企業(yè)行動和對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，圍繞“生態(tài)、環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟”三大領(lǐng)域持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造甘肅建投生態(tài)環(huán)保品牌，為如期實現(xiàn)“再造一個甘肅建投”貢獻生態(tài)力量。

2024年奮斗目標(biāo)：完成經(jīng)濟總量10億元，完成企業(yè)訂單15億元；實現(xiàn)利潤2100萬元；力爭完成投資額1億元；取得鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)二級資質(zhì)，力爭取得市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)；力爭獲得市級以上優(yōu)質(zhì)工程獎項不少于1項；安全生產(chǎn)達標(biāo)率、工程一次交驗合格率100%；持續(xù)深化“三項制度”改革，確保薪酬與實際貢獻相匹配。

會議聽取并審議了生態(tài)公司工作報告、《2023年度企業(yè)重大安全風(fēng)險排查治理情況報告》、《2023年度財務(wù)決算和2024年度財務(wù)預(yù)算報告》暨《2023年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》、《2023年職工董事工作報告》、《2023年職工監(jiān)事工作報告》、《一屆三次職工代表提案完成情況暨二屆一次職工代表提案征集情況報告》、《2023年度工會工作報告》；簽訂經(jīng)理層任期制契約化目標(biāo)責(zé)任；簽訂2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；行政方代表與公司工會方代表簽訂集體合同；表彰2023年度先進單位、先進集體和先進個人；獎勵2022、2023年度通過一級建造師等執(zhí)業(yè)資格的個人，獎勵榮獲2023年甘肅省建設(shè)工程文明工地的項目。

張豐川作總結(jié)講話，他指出2024 年是實施 “十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是生態(tài)公司搶抓機遇，深耕市場，集中管控，狠抓管理，多元發(fā)展的重要一年。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，生態(tài)公司全體干部職工要進一步堅定自信，拓寬視野，敢于擔(dān)當(dāng)。緊盯“ 三新一高”發(fā)展要求，圍繞主責(zé)主業(yè)，搶抓戰(zhàn)略機遇；聚焦地方所需，發(fā)揮企業(yè)所能。要竭盡所能拓市場、謀項目、樹品牌，全力以赴強管理、保穩(wěn)定、促 發(fā)展，著力提高市場化經(jīng)營能力，加快拓展發(fā)展新空間、培育發(fā)展新業(yè)態(tài)、打造發(fā)展新動能，努力塑造更多引領(lǐng)發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，持續(xù)推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。

（一）審時度勢，廓清認(rèn)知迷障

（二）用好政策，找準(zhǔn)發(fā)展方向

（三）圍繞生存，解決發(fā)展難題

（四）黨建引領(lǐng)，夯實發(fā)展堡壘

（五）聚焦安全，防范化解風(fēng)險

全司干部職工要審時度勢向新而思，穩(wěn)中求進向?qū)嵍?，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到各項工作和任務(wù)當(dāng)中，力爭第一季度“開門紅”，為建設(shè)“一流生態(tài)環(huán)保企業(yè)”再立新功，為“再造一個甘肅建投”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻生態(tài)力量。