甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司，是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司，是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司，是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司，是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司，是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2023-12-11
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12月9日上午,生態(tài)公司召開2023年第二次安全生產(chǎn)委員會(擴(kuò)大)會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記和李強(qiáng)總理對山西呂梁永聚煤礦辦公樓火災(zāi)事故的指示、批示精神、全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、胡昌升書記和任振鶴省長對安全生產(chǎn)工作做出的具體安排部署、省政府國資委《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)安全防范工作的通知》《關(guān)于做好省屬企業(yè)冬春新冠病毒感染及其他重點(diǎn)傳染病防控工作的通知》及甘肅建投第四次安全生產(chǎn)會議要求。
公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報。
與會人員集體觀看了“山西省呂梁市離石區(qū)永聚煤業(yè)聯(lián)建樓火災(zāi)事故”、“齊齊哈爾市第34中學(xué)體育館樓頂坍塌事故”警示視頻。
會上，公司黨委書記、董事長張豐川強(qiáng)調(diào)：
一是提高政治站位，強(qiáng)化紅線意識。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示、批示精神，吃準(zhǔn)吃透省委省政府和業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求，牢固樹立“兩個至上”理念?？嚲o安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任落實(shí)，堅守生命“紅線”和安全“底線”。
二是精細(xì)排查隱患，提高工作實(shí)效。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、風(fēng)險意識，在“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”上狠下功夫，把安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施分解到各層各級、各個崗位，落實(shí)到最小工作單元、每個人員。有針對性地細(xì)化工作舉措，超前防范，應(yīng)對風(fēng)險，按照“全面排查、無一例外”要求，及時查漏補(bǔ)缺，做到早準(zhǔn)備、早防范。
三是保障冬施安全，沖刺全年目標(biāo)。要在確保安全與質(zhì)量的前提下，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，打好年末收官戰(zhàn)。堅持方案先行，堅決杜絕邊審批方案邊施工，甚至無方案施工；凡冬施項目必須保證安全，安全無法保證的項目寧可停工；堅決避免質(zhì)量事故和返工造成損失。
四是科學(xué)統(tǒng)籌落實(shí)，保障和諧穩(wěn)定。要加強(qiáng)資金籌措，及時做好維穩(wěn)風(fēng)險的研判預(yù)警，對可能引起群體事件和極端事件的，提前采取有力措施，堅決遏制群體事件和極端事件的發(fā)生。要堅持底線思維，堅決克服麻痹思想和懈怠情緒，扎實(shí)推進(jìn)各項防控措施落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化科普宣傳，統(tǒng)籌做好新冠病毒感染和其他重點(diǎn)傳染病防控工作。
圍繞下一階段的安全生產(chǎn)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理杜康武要求：
一要消除隱患，警鐘長鳴。針對冬季施工的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的冬季施工專項方案，采取有效防范措施，加強(qiáng)安全隱患排查整治，確保冬季施工期間安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量工作穩(wěn)步有序。
二要強(qiáng)化培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)。充分利用冬休時間，多渠道、多角度開展安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、項目管理、科技創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作，通過全面提升廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)能力，提高施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三要全力以赴，緊盯目標(biāo)抓進(jìn)度。緊盯公司安全生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力和各項資源，積極協(xié)調(diào)項目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，在保證安全的前提下，倒排計劃、壓茬推進(jìn)，促進(jìn)項目高效優(yōu)質(zhì)履約，全力確保完成目標(biāo)任務(wù)。
此次會議采取“線上+線下”形式召開，生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層公司負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室全體人員在主會場參加現(xiàn)場會議，各基層公司及項目部全體管理人員通過在分會場參加線上會議。
