甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2023-09-13
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9月12日，甘肅建投副總經(jīng)理胡繼河一行到生態(tài)公司、林投公司調(diào)研，聽取工作匯報，詳細了解年度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成、創(chuàng)新發(fā)展目標推進、項目管理工作、安全管理五大體系建設(shè)推進等情況。甘肅建投應(yīng)急安全（公司管理）部部長李生銀、副部長張春生等陪同調(diào)研，生態(tài)公司、林投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部室負責(zé)人參加會議。
胡繼河強調(diào)，面對指標壓力和困難，生態(tài)公司、林投公司要增強信心和決心，盡最大可能、做最大努力。要想方設(shè)法克服困難，把已開工項目建設(shè)好，沒有開工的項目督促盡快開工。要加強職工培養(yǎng)培訓(xùn)；注重引進社會上成熟人才；注重項目建設(shè)過程控制；認真落實安全管理五大體系要求，規(guī)范項目成本、文明施工等管理。要把投資項目管控好，嚴格按照可研控制好項目建設(shè)，確保投資項目效益不流失。要加快資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作進度，壯大生態(tài)公司、林投公司資產(chǎn)。要加強內(nèi)部溝通，落實好供應(yīng)鏈管理要求。要抓好水利資質(zhì)升級工作。
