12月13日，生態(tài)建設(shè)公司召開(kāi)2022年年終工作再部署再落實(shí)會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理戴少軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管級(jí)干部參加會(huì)議，會(huì)議以線(xiàn)上線(xiàn)下形式進(jìn)行。

會(huì)議首先落實(shí)“第一議題”制度，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)精神。相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人通報(bào)了各子（分）公司經(jīng)營(yíng)訂單、經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新等方面的情況，公司各主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作做了部署和安排。

會(huì)議最后，張豐川作總結(jié)講話(huà)，他指出：

一是要準(zhǔn)確把握形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心。要正確面對(duì)企業(yè)發(fā)展短板弱項(xiàng)與生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展大好形勢(shì)之間的差距，堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)的信心決心。各基層領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快研究找準(zhǔn)本企業(yè)的定位、確定主業(yè)和主攻方向，搶抓機(jī)遇，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和重大項(xiàng)目包裝、投融資能力。

二是要勇于直面短板弱項(xiàng)，破解發(fā)展難題難點(diǎn)。要保持清醒的頭腦，尤其要勇于直面存在的短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)識(shí)別我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)良性、健康發(fā)展所面臨的“攔路虎”和瓶頸問(wèn)題，特別是阻礙我們發(fā)展的難題難點(diǎn)，思考謀劃對(duì)應(yīng)的措施和辦法。

三是要深入查擺風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升發(fā)展成果成效。堅(jiān)決淘汰不適宜的工作模式、思維方式、工作理念。要認(rèn)真梳理排查決策風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患要提前化解，短期不能化解的要制定預(yù)案，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

四是要建立健全保障機(jī)制，夯實(shí)發(fā)展基層基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持生存與發(fā)展同步謀劃推進(jìn)。二是積極尋求戰(zhàn)略合作深耕市場(chǎng)。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提高執(zhí)行力。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心、踔厲奮發(fā)，堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)必勝信念，全力以赴確保完成全年指標(biāo)任務(wù)，為“再造一個(gè)甘肅建投”貢獻(xiàn)更大生態(tài)力量！