三年桃有花 灼灼盛其華

--甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)直屬公司

成立三周年發(fā)展紀(jì)實(shí)

歲月如歌，春華秋實(shí)，轉(zhuǎn)眼間甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司直屬公司已成立三周年。

三年來，直屬公司由一家純物業(yè)服務(wù)公司蛻變成長(zhǎng)為工程建設(shè)公司，由年訂單產(chǎn)值不過千萬(wàn)到現(xiàn)如今雙雙過億元，連續(xù)3年全面完成生態(tài)建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、黨建工作均在生態(tài)建設(shè)公司名列前茅，先后被生態(tài)建設(shè)集團(tuán)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、“宣傳工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)2年被評(píng)為“先進(jìn)單位”。

▲獲得生態(tài)建設(shè)集團(tuán)2021年度先進(jìn)黨支部

擷取此類諸多發(fā)展數(shù)據(jù)作為解讀樣本，以管窺豹，回眸其拔節(jié)生長(zhǎng)的三年，暢想其注定不凡的成年。

黨建引領(lǐng)  凝心聚力促發(fā)展

“黨建強(qiáng)則事業(yè)興?！敝睂俟臼冀K堅(jiān)持以“黨建凝聚合力，黨建引領(lǐng)發(fā)展”的工作思路，凝聚發(fā)展共識(shí)，保持戰(zhàn)略定力。

從2019年6月成立黨支部開始，黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，按照甘肅建投黨建“三級(jí)四層”“四體系一機(jī)制”的“大黨建”工作要求，全力打造“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”“創(chuàng)新型”“和諧型”四型支部建設(shè)，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平日益提升。

以政治思想為引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”“三會(huì)一課”中心組學(xué)習(xí)等制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和集團(tuán)公司、生態(tài)建設(shè)公司重要會(huì)議精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，講授專題黨課，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，幫辦實(shí)事12項(xiàng)。

以強(qiáng)化制度落實(shí)為主線，對(duì)支部黨建工作5個(gè)方面任務(wù)55項(xiàng)具體工作進(jìn)行了安排、部署和落實(shí)，狠抓班子成員“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”暨民主集中制決策機(jī)制，推動(dòng)黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作的深度融合。

以優(yōu)化陣地建設(shè)為抓手，通過與業(yè)主甲方、轄區(qū)社區(qū)、兄弟單位黨組織聯(lián)合開展雷鋒志愿者服務(wù)、六一愛心捐贈(zèng)等主題黨日活動(dòng)，有效地教育了黨員，服務(wù)了職工群眾，擴(kuò)大了公司的影響，推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

▲直屬公司黨支部聯(lián)合經(jīng)緯印象社區(qū)“雙報(bào)到”單位開展愛心捐資助學(xué)活動(dòng)

以強(qiáng)化監(jiān)督教育為保障，狠抓黨風(fēng)廉政警示教育與意識(shí)形態(tài)工作，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書，開展廉政提醒談話，構(gòu)建起了牢固的監(jiān)督體系，保障了意識(shí)形態(tài)與信訪維穩(wěn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

以突出作用發(fā)揮為目的，通過組建黨員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)，主動(dòng)深入項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控一線。圍繞公司發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡等精心策劃開展宣傳活動(dòng)，在生態(tài)建設(shè)公司宣傳平臺(tái)、集團(tuán)公司各類宣傳平臺(tái)新聞稿件登稿量逐年遞增，全面完成企業(yè)宣傳工作任務(wù)。

▲成立黨員突擊隊(duì)

狠抓經(jīng)營(yíng)  深耕細(xì)作拓市場(chǎng)

2019年直屬公司成立后，公司迅速調(diào)整業(yè)務(wù)方向，圍繞生態(tài)建設(shè)公司主業(yè)，將工作中心放在園林綠化設(shè)計(jì)與施工方向。全司上下樹立了全員經(jīng)營(yíng)、訂單第一的意識(shí)，摒棄了“等、靠、要”的思想，努力“走出去”，全力抓訂單，做好經(jīng)營(yíng)工作。

依托甘肅建投的品牌優(yōu)勢(shì)和生態(tài)建設(shè)公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，深挖蘭州新區(qū)區(qū)域市場(chǎng)潛力，相繼承接了蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)配套公寓樓（二期）項(xiàng)目一標(biāo)段、榆中創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蘭州新區(qū)瑞嶺名郡室外景觀綠化工程項(xiàng)目。尤其是在2021年，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)，成功承接了造價(jià)5300多萬(wàn)的蘭州新區(qū)瑞玲錦繡家園室外景觀綠化工程項(xiàng)目，進(jìn)一步有效鞏固了新區(qū)市場(chǎng)。

▲蘭州新區(qū)瑞嶺錦繡家園室外景觀綠化工程

通過堅(jiān)定不移實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，全力拓展蘭外區(qū)域市場(chǎng)，相繼承接了武威三盤磨一期室外工程、黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧建設(shè)項(xiàng)目崆峒區(qū)白水鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林項(xiàng)目、臨夏折達(dá)路道路綠化項(xiàng)目，在區(qū)域市場(chǎng)開拓上又開了個(gè)好頭。

此外，適應(yīng)新形勢(shì)，圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資的業(yè)務(wù)布局，積極參與到定西市渭河源林草生態(tài)扶貧鞏固提升項(xiàng)目的策劃、實(shí)施工作中，承接到定西市渭河源林草生態(tài)扶貧鞏固提升項(xiàng)目生態(tài)造林的多個(gè)標(biāo)段工程，有效的拓展了新業(yè)務(wù)。

▲渭河源林草生態(tài)林草富平建設(shè)項(xiàng)目漳縣一期造林工程項(xiàng)目作業(yè)人員在山坡栽植苗木

在物業(yè)管理方面，通過不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，承接了由甘肅建投新區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施的多個(gè)施工項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。成功拓張了勞務(wù)管理業(yè)務(wù)，承接到生態(tài)建設(shè)公司內(nèi)部9個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)管理業(yè)務(wù)。

強(qiáng)化內(nèi)控  緊抓嚴(yán)管創(chuàng)收益

從公司成立伊始，就把抓好項(xiàng)目管理作為企業(yè)發(fā)展的根本，嚴(yán)格按照生態(tài)建設(shè)公司項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定及要求，狠抓安全質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)，全面完成了每年度生產(chǎn)任務(wù)。

三年來，直屬公司深入落實(shí)生態(tài)建設(shè)公司項(xiàng)目管理工作要求，推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，履約保障能力顯著提升。順利完成10個(gè)在建施工項(xiàng)目，2個(gè)養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理工作；完善各項(xiàng)目經(jīng)理部組建，組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案，審核安全施工專項(xiàng)方案；完成各項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控工作。

持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，積極動(dòng)員廣大干部職工接種疫苗，在各項(xiàng)目“封控管理”期間，采取有力措施確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要時(shí)段安全風(fēng)險(xiǎn)防控，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量管理體系建設(shè)。堅(jiān)持守住紅線底線，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷優(yōu)化公司內(nèi)部控制體系。對(duì)存在問題抓整改，消除隱患，保障了項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行。

▲項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查

夯實(shí)基礎(chǔ)  筑壘搭臺(tái)促提升

合抱之木，生于毫末；百丈之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。

對(duì)一家基層公司而言，要想走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，基礎(chǔ)管理工作是關(guān)鍵。為更好地提升公司基礎(chǔ)管理工作能力，有效服務(wù)和推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。三年以來，公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，多措并舉全力推動(dòng)基礎(chǔ)管理服務(wù)能力的提升。

在人才培養(yǎng)與引進(jìn)方面，深入落實(shí)生態(tài)建設(shè)公司人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作要求，通過做好導(dǎo)師帶徒工作，加強(qiáng)對(duì)青年大學(xué)生職工崗位歷練、技能鍛煉，加大社會(huì)專業(yè)人才引進(jìn)工作，公司一批青年職工得到了成長(zhǎng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的推進(jìn)發(fā)揮了重要的作用。

▲員工職業(yè)生涯工作推進(jìn)會(huì)

在財(cái)稅管理方面，加強(qiáng)對(duì)生態(tài)建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等九項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，有效的規(guī)范了賬務(wù)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)檔案管理等工作。

在勞務(wù)管理工作方面，積極傳新探索，按照生態(tài)建設(shè)公司要求籌備組建了匯百力勞務(wù)公司，成功辦理勞務(wù)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，熟悉了勞務(wù)管理工作流程，相繼草擬并通過生態(tài)建設(shè)公司，制定和完善了《勞務(wù)管理招投標(biāo)管理辦法》等管理辦法，進(jìn)一步健全了直屬公司勞務(wù)管理體系，也為更好地服務(wù)生態(tài)建設(shè)集團(tuán)勞務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

▲對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

凡是過往，皆為序章。著眼未來，奮斗“十四五”的藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)新時(shí)代的征程正當(dāng)時(shí)。直屬公司將在甘肅建投及生態(tài)建設(shè)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足新起點(diǎn)，錨定新目標(biāo)，展示新作為，奮力邁出直屬公司高質(zhì)量發(fā)展新步伐，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大順利召開！