--甘肅建投生態(tài)建設(shè)公司召開2019年工作會

2月28日，甘肅建投生態(tài)建設(shè)公司2019年度工作會順利召開。會議強調(diào)，生態(tài)建設(shè)公司的成立是集團總公司主動對接國家戰(zhàn)略，適應(yīng)新的發(fā)展要求，推進生態(tài)產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的新舉措。全司職工要增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，堅決把國家發(fā)展戰(zhàn)略和集團總公司發(fā)展生態(tài)板塊的正確決策與規(guī)劃藍圖化為實際行動，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。集團總公司副總經(jīng)理束水龍出席會議并講話。

會上，生態(tài)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了廉政宣誓，黨委書記、總經(jīng)理李祥作了題為《搶抓機遇謀發(fā)展 深化改革激活力 穩(wěn)健推進生態(tài)建設(shè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展》的工作報告，與會職工完成了對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉政測評，副總經(jīng)理張敏君傳達了集團總公司2019年工作會精神，并就生態(tài)建設(shè)公司2019年經(jīng)營工作進行安排部署；財務(wù)部作了2018年度財務(wù)決算及2019年度預(yù)算的報告；人力資源部作了2019年工資（績效）調(diào)整方案提案說明；公司總經(jīng)理與各公司簽訂了2019年《目標經(jīng)營承包合同》；對2018年度各類先進進行了表彰獎勵；副總經(jīng)理汪衛(wèi)國進行了生產(chǎn)動員，表決通過了工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、工資（績效）調(diào)整方案。

李祥同志所作的工作報告，從六個方面對2018年的工作進行了總結(jié)回顧，主要表現(xiàn)在黨建工作穩(wěn)健推進，品牌文化邁上新臺階，轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)新突破，財務(wù)管理展現(xiàn)新作為，資質(zhì)管理取得新成果，人才培養(yǎng)步入新軌道。并且從七個方面對2019年的工作進行了安排部署，一是圍繞黨建引領(lǐng)，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展的實效；二是圍繞主題主線，抓實抓好生態(tài)建設(shè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)；三是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面抓好企業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計；四是圍繞深化改革，提升企業(yè)核心競爭力；五是圍繞提質(zhì)增效，提升自主發(fā)展的意識和能力；六是圍繞規(guī)避財稅風(fēng)險，抓實抓好財務(wù)管理資金回收；七是圍繞人才強企，健全完善人才培養(yǎng)機制。

束水龍在講話中首先對生態(tài)建設(shè)公司2019年工作會報告及會議情況進行了點評，指出生態(tài)建設(shè)公司工作會報告總結(jié)工作實事求是，提出的問題和不足比較客觀，工作安排部署符合集團總公司工作會精神。并就具體工作提出兩點要求，一是要長遠謀劃“三供一業(yè)”改革，確保職工隊伍穩(wěn)定；二是要抓好新業(yè)態(tài)的建設(shè)。要辦理和完善生態(tài)建設(shè)資質(zhì)，依法合規(guī)經(jīng)營；要適應(yīng)市場發(fā)展的需要，謀劃新業(yè)務(wù)；要轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，多元發(fā)展，物業(yè)業(yè)務(wù)可以向辦公樓、商業(yè)物業(yè)拓展；要抓好人才培養(yǎng)，向管理和技術(shù)要效益。

就如何落實好會議精神，李祥在總結(jié)講話中提了三點要求，一是狠抓黨的建設(shè)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，二是增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性和責(zé)任感，三是全面匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的智慧和力量。并強調(diào)，全司上下要加強對工作報告和束總講話的學(xué)習(xí)，強化分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作安排的落實，把會議安排的工作內(nèi)容和提出的工作要求切實轉(zhuǎn)化為路線圖、任務(wù)書、時間表，明確落實措施和責(zé)任人，嚴格對照工作安排和要求，逐條逐項抓好執(zhí)行、抓好落實，確保全年工作目標的實現(xiàn)。(王昊)